Tijdens het verandertraject worden project- en proces managementtechnieken gebruikt om de voortgang te bewaken. In de plannen zullen ook momenten worden ingepland om de veranderstrategie en plan te toetsen aan de situatie en de vooruitzichten op dat moment. Want alhoewel de veranderingen planbaar zijn, zijn de uitkomsten van de interventies niet exact voorspelbaar. Met dat laatste worden de procesmanagement technieken bedoeld. Bijsturen en herplannen is een continu proces.