In tegenstelling tot de Richten activiteiten komt bij het werken aan Inrichten de relatie met de Veranderaanpak sterk in beeld. De keuze voor de ontwikkelaanpak hangt samen met de veranderaanpak. De veranderaanpak ligt op een hoger niveau.

Als in de veranderaanpak gekozen wordt voor bijvoorbeeld een blauwdruk aanpak, dan zal dit zijn weerslag hebben op de keuzes in de ontwikkelaanpak,  bijvoorbeeld op de wijze van implementatie (top-down). Een ander voorbeeld: Mogelijk wordt gekozen voor het behouden van specifieke personen in een veranderaanpak. Dit heeft direct effect op de kaders van de ontwikkelaanpak. De veranderaanpak kan dus ook dwingend zijn.

Lees verder in 5.2 Stappenplan Veranderaanpak.