|
|||
Omschrijving:
De besturing is de component binnen de bedrijfsvoering die er voor zorgt dat de vastgestelde strategie wordt vertaald in concrete doelstellingen en dat er gericht wordt gestuurd op het realiseren van die doelstellingen. Op deze pagina:
Definitie
Het concretiseren van doelstellingen als afgeleide van de strategie en het zorgdragen voor het aantoonbaar realiseren van de doelstellingen van de organisatie. Toelichting
De hoofddoelstellingen van de organisatie zijn vastgelegd in de missie en strategie. Op dit niveau zijn de doelstellingen nog niet concreet genoeg om als uitgangspunt te dienen voor het ontwerp van de bedrijfsvoering. Daarom worden binnen de component besturing de organisatiedoelstellingen geconcretiseerd. De besturing op dit niveau richt zich primair op de besturing van een proces. Later wordt de besturing van een proces, of een gedeelte daarvan gekoppeld aan de organisatie. Het samenstel van besturing, processen en organisatie noemen we het besturingsmodel. Subparagrafen over besturing
In de volgende paragrafen wordt de component besturing verder toegelicht. 2.1.1 Kenmerken van besturing 2.1.2 Niveaus van besturing 2.1.3 Vastlegging van besturing 2.1.4 Principes van besturing 2.1.5 Relaties met de overige componenten Reageer op dit artikel
Nog geen reacties op dit artikel.
Nog geen bijlagen op dit artikel.
|
||
|
©2008 Webboek Bedrijfsvoering All rights reserved.
|
