Webboek - 9.Governance

9.0 Inleiding

Onder Governance verstaan wij in het Webboek het geheel van activiteiten dat ervoor moet zorgen dat de totale bedrijfsvoering functioneert en blijft functioneren in lijn met de missie, visie en strategie. Zodra we constateren dat de bedrijfsvoering niet meer functioneert in lijn met MVS, leidt dat meestal tot een aanpassing van de bedrijfsvoering en soms van MVS. Governance zorgt hiervoor.

Lees meer

9.1.Initiële fase governance

In de inleiding van dit hoofdstuk hebben we de definitie van governance gegeven. Voordat governance echt operationeel kan worden, moeten we de bedrijfsvoering eenmalig vastleggen. Dit noemen we de initiële fase van governance.

Lees meer

9.2.Uitvoering governance

Governance moet ervoor zorgen dat veranderprojecten binnen hun eigen doelstellingen blijven plaatsvinden en dat ze andere veranderprojecten niet frustreren. Governance ziet er verder op toe dat de organisatie alle veranderingen in onderlinge samenhang uitvoert.

Lees meer

9.3.Zes fasen governance

Wanneer (meestal) op directieniveau is besloten een verandering in de bedrijfsvoering door te voeren, doorloopt governance zes fasen.

Zes fasen van governance

1. Bepalen van de bedrijfsdoelstellingen, richtlijnen en eisen voor de bedrijfsvoering (H1)

2. Bepalen resultaten Architectuurprocessen (H6)

3. Bepalen resultaten Ontwikkelaanpak (H7)

4. Bepalen Operationele Resultaten (H8)

5. Toetsen van de (operationele) resultaten met de onder 1 gestelde doelen (VMS), richtlijnen en eisen.

6. Bepalen Correctieve acties

Lees meer

9.4.Organisatie governance

In deze paragraaf zullen we drie onderwerpen nader uitwerken:

• Hoe organiseren we governance binnen een organisatie?
• Taken, functies, rollen en verantwoordelijkheden
• Relatie met de mensen die het verandertraject uitvoeren

Lees meer

Over dit Webboek Nieuws Agenda Wie is wie? Begrippenlijst	Login \| Registreer \| Contact \| Sitemap \| Home