Omschrijving:
Op deze pagina:
|
|||
Rolbepaling
Elke rol uit het raamwerk, bijvoorbeeld inrichten processen, wordt bepaald door de volgende onderwerpen: • de bijdrage aan het managen van de bedrijfsvoering. • de resultaten (deliverables) die worden opgeleverd, • de hiervoor benodigde activiteiten. • de organisatieonderdelen (actoren) die verantwoordelijk zijn voor de bijdrage en die de activiteiten uitvoeren. • de competenties die hiervoor nodig zijn. • de principes (beleid, richtlijnen) die moeten worden toegepast • de methoden en technieken die worden toegepast • de hulpmiddelen zoals applicaties, die daarbij gebruikt worden. • de samenhang met de overige cellen, zowel horizontaal als verticaal (eerst horizontaal daarna verticaal) Voorbeeld in tabel 4.1.1 Rollen binnen productmanagement 4.1.2 Rollen binnen procesmanagement 4.1.3 Rollen binnen organisatiemanagement 4.1.4 Rollen binnen applicatiemanagement 4.1.5 Rollen binnen gegevensmanagement 4.1.6 Rollen binnen de besturing Reageer op dit artikel
Nog geen reacties op dit artikel.
Nog geen bijlagen op dit artikel.
|
||
|
©2008 Webboek Bedrijfsvoering All rights reserved.
|